11月20日，在全球领先高管寻聘和领导力顾问公司史宾沙（Spencer Stuart）旗下Kincentric评选的“2020年中国最佳雇主”认证中，正荣地产首次参评并获“最佳雇主”奖项。
正荣始终高度重视经营人才打造，强调企业与人才的相互成就。本次获奖，再次显示专业机构对正荣管理创新和突破、充分释放组织和人员潜力的认可。
Kincentric最佳雇主
Kincentric最佳雇主榜单作为全球最专业、客观与权威的最佳雇主评选活动，2001年进入中国。该计划此前由怡安翰威特负责运营，致力于不断传播以 “人” 为业务之本的价值主张。在近二十年的深耕与积累中，该榜单在全球范围内始终严格坚守统一的认证方法，每年帮助全球各地的优秀雇主企业获得权威认证，也将最为领先的管理实践传播出去，并促进跨行业的分享与交流。
据悉，经过多轮调研、访谈、评分及审核后，共有15家企业通过了2020年最佳雇主认证，其中友邦保险、星展银行、迪士尼等全球知名企业也名列其中。高员工敬业度、敏捷的组织形态、优秀的引领型领导和突出的人才聚焦是榜单高度聚焦的四重维度。
正荣地产能荣膺此次全球专业权威机构颁发的最佳雇主奖项，是正荣雇主品牌建设工作的一个里程碑。未来正荣将再接再厉，给予人才充分的平台与培养路径，专注于人才的多维度发展，让人才在幸福奋斗文化里，用付出兑换成果，回馈信任，让公司与员工相互成就。
在今年8月举行的“与有荣焉——正荣集团2020年度雇主品牌大会”上，正荣发布了“幸福奋斗事业家”雇主品牌核心价值主张，并提出“四高”人才策略， 即“高标准·精英团队、高认同·同心同路、高幸福·事业奋斗、高格局·社会责任”。
“高标准·精英团队”
正荣始终秉持精英人才策略，正荣青睐高潜力、高素质、高能力的“三高人才”，通过人才引进、发展、配置、激励打造更丰富更立体的人才供应生态。
“高认同·同心同路”
正荣将人才发展置于战略高度，以未来视角，为人才匹配精准的文化融入、个性化的培养发展以及广阔的事业舞台，让人才对企业高度认同，同心方可同路。
“高幸福·事业奋斗”
正荣倡导员工以责任为前进动力，以企业为发展平台，以工作为奋斗事业，从而收获超预期的成长、认可、回报与尊重。升级全面激励机制，追求“高管同心同路有格局、中层卓越管理有高度、员工幸福奋斗有目标”；通过全面培养机制，助力战略人才与干部队伍成长发展；正荣的健康文化、培训学习、多元福利，也保障着奋斗者们物质和精神的双重富足。
“高格局·社会责任”
最具正荣特色的价值主张。正荣发展至今，始终不忘初心，坚定不移地打造具有高度社会责任感的幸福企业。正荣核心人员会享受正荣特色的“共荣机制”，正荣还对员工开放公益假，鼓励员工参与到支教、助学、助老等志愿活动中去。正荣公益基金会成立至今，已累计资助全国30个省份的400多家公益组织，累计获得集团外捐赠2300多万元，机构获评最高等级5A级社会组织。
2018年初，正荣地产在香港联交所主板上市，成功进军国际资本市场，并于当年实现销售规模破千亿。2019年，正荣提出“高质量发展”的新三年战略，力争在未来三年内，在规模水平、盈利能力、财务稳健、经营效率、持续发展五个维度迈上新台阶。
正荣集团总裁、正荣地产董事长黄仙枝曾说，企业经营的本质，核心是靠人才！
2020年作为正荣地产“新三年战略”发展的攻坚之年，作为一家追求高质量发展、高人均产值、高效能的房企，正荣地产对经营型人才极为看重，在通过人才外聘满足需求的同时，更看重培育。
基于此，正荣将人才战略的关键定义为培育经营型人才，加大人才厚度，坚定打造正荣经营型人才战略IP“五维”：一维，有当家意识；二维，懂业务，还要懂财务；三维，不能局限于业务思维的点线，更强调 “面”；不能静态看问题，而是在更长时间轴线思考进退；四维，会经营组织；五维，会经营人才。
为打造精英团队，提升组织能力，支撑正荣战略及业务发展，正荣全方位定制“人才培养体系”，以管理-专业-新人融入全涵盖，以讲师及培训管理体系-文化宣导体系-线上学习三大系统共支撑，全面识别、培养、储备、输送高质量的管理人才及专业人才。
荣耀计划：面向正荣管培生定制，荣耀生入职第一年将历经3次集训，聚焦职业习惯养成、关注文化融入及职场技能提升、快速成长，全面提升各项专业和管理能力。
铸将计划：面向区域职能总梯队，为一线区域公司培养和输送管理骨干，覆盖全国区域专业骨干，帮他们打通职业发展通道，由专业型人才向管理型人才进阶。
英将计划：面向新晋管理者，聚焦管理意识塑造、管理技能提升、跨部门协作交圈，为新经理人胜任管理岗位保驾护航
强将计划：面向项目总、运营总及其梯队，全面提升经营思维及管理能力，为公司不断输送优质项目及运营管理人才，为正荣业务发展提供强有力的人才支撑。
人才是企业高质量发展的第一动力与资源保障
也是正荣最宝贵的财富
正荣将以组织体系用好人
持续打造责权利清晰对等的高效组织体系
为人才发展提供职业舞台
以幸福文化留住人
完善薪酬激励等共享机制
打造“最佳雇主企业”与事业共同体
还将以真情感动人，完善共荣机制
努力实现人才与企业的共创、共享、共荣
